إدارة المشاريع
تدريب إدارة المشاريع PMP
- إدارة المشاريع هي تطبيق المعارف والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع. ويتم إنجاز إدارة المشاريع من خلال التطبيق والدمج المناسبين لعدد من عمليات إدارة المشاريع والمصنفة في خمس مجموعات وهذه المجموعات الخمس هي البدء ، التخطيط ، التنفيذ، المراقبة والتحكم ، الإنهاء.
- اكتساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان دورة محترف إدارة المشاريع ولإدارة المشاريع في مختلف المجالات.
- باتباع الدورة التدريبية سيتمكن المتدرب من استيفاء أحد الشروط المهمة للدخول للاختبار وهو الدخول في دورة تدريبية
- مديرو المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم.
- الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع.
- الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع.
- أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP.
- مقدمة: إدارة المشروع
- إدارة تكامل المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة جدول المشروع
- إدارة تكلفة المشروع
- إدارة جودة المشروع
- إدارة موارد المشروع
- إدارة اتصالات المشروع
- إدارة مخاطر المشروع
- إدارة المشتريات المشروع
- إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- محاكاة للاختبار
- عروض تقديمية، نقاشات، تدريبات عملية.
- توفير المادة التدريبية بشكل إلكتروني وتسهيل حفظها واسترجاعها.
- دراسة الحالات واتباع أساليب الحوار والمناقشة للوصول إلى التصرف الأمثل في المواقف المختلفة
- حالات عملية عن مشاريع منجزة في مختلف القطاعات.
- التدريب أون لاين .
- التدريب في مركزنا التدريبي في مدينة غازي عنتاب.
- التدريب في مركزنا التدريبي في مدينة اسطنبول.
- مدة التدريب 45 ساعة تدريبية مقسمة على 15 جلسة.
تدريب PMD PRO (الجزء الأول والثاني)
يساعد تدريب المشاريع التنموية مدراء المشاريع في إدارة مشاريعهم بكفاءة ونجاح في جميع أنحاء العالم ضمن سياق العمل الإنساني وهي الدليل الذي يمهد الطريق للعاملين الإنسانيين السير بمشاريعهم نحو أهدافها المخططة بأسهل الطرق وأقل التكاليف بعيدأً عن الفشل والمخاطر المتوقعة و تجنب الإنحراف في خطة العمل.
- يهدف التدريب إلى
- إكساب المتدريبن المهارات المتعلقة بإدارة المشروع:تأهيل المشارك ليصبح مدير مشروع محترف في قطاع التنمية
- تصميم مشروع فعال يركز على احتياجات المستفيدين
- فهم المشاركين لدورة حياة المشروع التنموي وخصائصه
- اكتساب المشاركين القدرة على تحديد مدى جودة وتماسك المشاريع
- إدراك مقومات الإغلاق التنموي للمشاريع والانتقال الصحيح
- مدراء و مستشاري المشروعات في قطاع التنمية
- الموظفون المرشحون لشغل مناصب مديري ومشرفي المشاريع
- الراغبين في التأهيل للحصول على الشهادة الدولية لإدارة المشروعات التنموية
يتضمن المنهج أربعة أقسام رئيسية على النحو التالي
- القسم الأول: مقدمة
- القسم الثاني: المراحل الست لدورة حياة المشروع
- المرحلة الأولى: تحديد وتصميم المشروع
- المرحلة الثانية: مرحلة إعداد المشروع
- المرحلة الثالثة: تخطيط المشروع
- المرحلة الرابعة: تنفيذ المشروع
- المرحلة الخامسة: مراقبة، تقييم والسيطرة على المشروع
- المرحلة السادسة: نهاية المشروع وانتقاله
- القسم الثالث: الفروع المعرفية لإدارة المشاريع
- الفرع الأول: إدارة تسويغ ( تبرير ) المشروع
- الفرع الثاني: إدارة أصحاب المصلحة
- الفرع الثالث: إدارة المخاطر
- الفرع الرابع: إدارة النطاق
- الفرع الخامس: إدارة الوقت
- الفرع السادس: إدارة موارد المشروع
القسم الرابع: تكييف الـ بي إم دي برو في المنظمات.
- عروض تقديمية، نقاشات، تدريبات عملية.
- توفير المادة التدريبية بشكل إلكتروني وتسهيل حفظها واسترجاعها.
- دراسة الحالات واتباع أساليب الحوار والمناقشة للوصول إلى التصرف الأمثل في المواقف المختلفة
- حالات عملية عن مشاريع منجزة في مختلف القطاعات
- التدريب أون لاين .
- التدريب في مركزنا التدريبي في مدينة غازي عنتاب.
- التدريب في مركزنا التدريبي في مدينة اسطنبول.
مدة التدريب 45 ساعة تدريبية مقسمة على 15 جلسة لكل جزء